/image%2F0846185%2F20181026%2Fob_f5ea65_logo-export-new3s9-quart.jpg){kind=logo}
/http%3A%2F%2Fassets.over-blog.com%2Ft%2Ftwentyeleven%2Fimages%2Fpine-cone.jpg "Raisonnements, Analyses, Recherches, Recoupements, Explications, Corrélations, Annonces autour des thématiques qui érigent l'économie d'aujourd'hui et préparent le prochain monde : progrès, inventions, drones, ordinateurs, data, big data, telecom, technologies, e-commerce, énergie, santé, intelligence artificielle, cybersécurité, communication, video, image, armes, réalité, robotique, 3D, Rich-Media, NTIC (nouvelles technologies de l'information et de la communication) ... Voici les yeux d'OOKAWA Corp. pour MIEUX LIRE et MIEUX COMPRENDRE")
Le sport définitivement dopé à la data - Dare to be better ? OK !
Publié le 15 Octobre 2016
Beaucoup sont conscients que la data est dans l’air du temps, mais ils ne sont pas encore tous prêts faute de moyens ou d’expertises. Ils doivent se former et prévoir d’engager un data scientist
La révolution digitale tant annoncée semble impacter de plein fouet le secteur du sport professionnel. Entre prolifération des équipements connectés, professionnalisation des services et des institutions sportives, un souffle porteur de modernité et de changement devrait bouleverser durablement le sport de haut niveau. Que faut-il en espérer ? Quelles évolutions se dessinent et quelles en sont les limites ? Le principal corollaire de cette « digitalisation » du sport est sans conteste la génération massive de Data. Ces Data sont de plus en plus abondantes. Les nombreuses communications récentes (Coupe du monde de football, Tour de France, America s Cup &) illustrent leur valeur d usage. De la performance des joueurs sur les phases d entraînement à l expérience du supporter, la Data permettrait de tout analyser. Si l apport est vaste pour le secteur, nous avons choisi de partager notre expérience autour de 2 enjeux majeurs liés à l usage de la Data : la performance sportive et la performance économique.
Nous concluons ce document par un éclairage sur les risques et impacts liés à la sécurité des données dans ce contexte.
© 2016 Deloitte SAS Inside Sport Analytics 2 PERFORMANCE SPORTIVE © 2016 Deloitte SAS Inside Sport Analytics 3 La Data au service de la performance sportive L utilisation des équipements connectés s accélère dans le sport de haut niveau.
Le sport définitivement dopé à la data
Comment la donnée assortie au digital et à la connectivité impacte et propulse le sport. Tant sur le plan performance athlétique que sur celui de la professionnalisation de ses acteurs.
Réponses avec la Data : nouvel eldorado du sport, réalisé par Deloitte.
La Coupe du Monde de Football, le Tour de France, les tournois de tennis (Coupe Davis, Roland Garros, Flushing Meadow…), l’America’s Cup… pas un de ces événements sportifs qui ne produisent désormais pléthores de données et qui permettent de faire gagner des équipes. Normal, avec la prolifération des équipements connectés et la professionnalisation des acteurs, le sport de haut niveau n’échappe pas au digital. En effet, à travers les joueurs, instances, fédérations, clubs, fans, stades, événements, rencontres, performances, réglementation, dopage, résultats… la da ta est désormais dans toutes les arcanes du monde sportif, traquée, enregistrée et générant un gros flux d’informations à tous les niveaux. Une data de plus en plus abondante et dont la valeur d’usage ne doit pas être gâchée mais plutôt maitrisée. Car de celle-ci découle tout un tas de décisions tactiques et influe la manière dont le futur du sport professionnel va être pensé. Que faut-il espérer de cette data à travers la connectivité pour améliorer la performance purement sportive ? Quelles évolutions se dessinent (professionalisation des clubs, engagement des supporters, marketing...) ? Quelles en sont les contraintes et les limites ? Quel cadre légal ?
Telles sont les questions posées par Deloitte dans sa keynote : La Data : nouvel eldorado du sport ?
Avec deux objectifs bien précis : d’une part explorer de nouvelles solutions pour initier des interactions avec le public -notamment les supporters, dont on capte les émotions- et ainsi améliorer avec lui et pour lui la qualité des services sources d’engagement. D’autre part, combiner la visualisation des données pour rapprocher les acteurs afin par exemple d’activer les prises de décisions (aménagement de l’espace urbain, fluidifier la mobilité…) ou créer des indexes de fréquentation, de performances, d’efficacité… bien utiles pour valoriser un club, un joueur, un sport. « De la performance des joueurs sur les phases d’entraînement à l’expérience du supporter, la Data permettrait de tout analyser », confirment Reda Gomery, Associé responsable Data et Analytics et Philippe Dardelet, Directeur conseil Sport Business chez Deloitte « mais attention elle n’est pas une fin en soi, juste un outil au service des univers qu’elle concerne en l’occurrence le sport où son apport est vaste ». C’est pourquoi l’étude ne l’abordera qu’autour de deux enjeux majeurs : la performance sportive et la performance économique, avec tout de même un éclairage sur les risques et impacts liés à la sécurité des données.
La data source de performance sportive…
« Alors qu’il est déjà bien exploité par les pros du sport des pays anglo-saxons, l’usage de la data émerge tout juste en France », note Reda Gomery " mais c’est inéluctable car, nouvelle génération aidant, l’utilisation des équipements connectés s’accélère et les plus grandes équipes adoptent les nouvelles technologies pour monitorer les performances de leurs joueurs". Au-delà de la technologie, la question est juste de savoir comment et à quelle vitesse ce changement va s’opérer humainement, car il dépend des évolutions de mentalité et de compétences. « Beaucoup sont conscients que la data est dans l’air du temps, mais ils ne sont pas encore tous prêts faute de moyens ou d’expertises. Ils doivent se former et prévoir d’engager un data scientist », insiste Philippe Dradelet « De plus, leur priorité est qu’en adoptant ce mode de fonctionnement, ils ne perdent pas tout ce qu’ils ont collecté précédemment. Ils veulent pouvoir s’appuyer sur leurs acquis plus empiriques. En revanche, ils veulent que ça marche tout de suite, car ils voient très bien l’intérêt pour gagner en professionnalisation, progresser dans tous les classements, et aider les instances dirigeantes dans leur choix ».
D’autant que tous les sports sont concernés pour analyser les schémas tactiques de jeux dans les sports collectifs tels que le rugby, foot, hand-ball… (vitesse de déplacement, le poids, motivation selon les phases du jeu, suivi d’évolution du jeu…) et individuels comme le cyclisme (pédale connectée pour repérer la performance ou la fraude), le tennis (via la technologie Hawk-Eye utilisée par SAP qui donne des indications à l’entraîneur pendant le match). Des données auxquelles s’ajoutent d’autres collectées hors terrain portant sur le médical, la diététique, la psychologie, le bien-être… « C’est un excellent moyen pour personnaliser un entraînement sur une base objective et partagée du comportement d’un athlète. Ce qui n’empêche pas le côté affectif, bien sûr », préciseReda Gomery. Les atouts sont nombreux comme assurer la continuité d’un joueur en club par rapport à son niveau d’activité, ses phases de compétition internationales, son risque de blessure, sa sélection à venir, son comportement face au stress, à l’échec pendant un match...
C’est vraiment aller plus loin que ce que le cerveau de l’entraîneur peut intégrer comme variables. Cela lui permet de gagner du temps, de mieux recruter lors du premier tri, de gérer les transactions. Pour autant, il n’est pas en danger, comme le confirme Philippe Dradelet « il n’est pas encore venu le temps où un robot remplacera l’entraîneur, on n’est qu’au début de l’exploitation de la data qui n’a qu’une vocation : consolider et centraliser les paramètres, les sérier dans le temps tout en apportant une aide à leur corrélation pour bâtir des analyses et ainsi prévoir au mieux l’évolution d’un club et de ses joueurs ». L'autre risque n'est il pas de tendre vers une uniformisation du sport avec des acteurs qui voudraient répliquer un modèle qui marche bien? "c'est un risque en effet", répond Reda Gomery " mais le paysage est tellement diversifié qu'il ya peu de chance qu'on en arrive à ce stade. Chaque fédération, sport ou joueur voudront garder leur spécificité. C'est humain".
De plus, pour l’instant ces informations ne sont captées que lors des entraînements et non pendant les matchs, car la question de savoir à qui elles appartiennent (joueur, équipe, spectateur, sponsor…) n’est pas du tout résolu. Une seule exception est tolérée et elle concerne la sécurité et la santé du joueur d’un sport à risques. Ainsi, depuis deux saisons, le casque des joueurs de la NFL comprend un capteur afin d’évaluer l’importance d’un choc en cas de commotion. Une pratique qui va venir dans le hockey, le base-ball où les blessures à l’épaule sont fréquentes.
… et de performance économique
« La compétitivité d’un club se mesure également à son optimisation économique. Ils se professionnalisent et deviennent de vraies entreprises soumises à des obligations de résultats et confrontés à des investissements comme la rénovation d’un stade ou une redevance locative à payer », expliquent les auteurs de l'étude « Ce qui implique une gestion budgétaire et une maîtrise des coûts mais aussi l’identification de nouvelles sources de revenus pour investir, exister ». Et à ce titre la transformation digitale est un atout indispensable, à travers l’engagement du supporter qui devient client.
Pour cela il faut comprendre quels sont leurs relais, comment ils réagissent, développer un marketing et une communication appropriés pour développer l’interaction. Ce qui permet de leur proposer un parcours facilité (réservation de billet, paiement en ligne, trafic, trajet, appli, renseignements sur les adversaires, parking…) et une expérience enrichie sur les canaux digitaux (suivi des actualités, d’autres matchs, poster des commentaires, visualiser les replays, des interviews…) qui s’apparentent à une prise en charge totale depuis chez lui jusqu’au coup d’envoi avec en plus des remerciements. Le but étant bien de faire venir le spectateur avant et de le faire rester après le match pour qu’il se fasse plaisir et qu’il dépense dans les boutiques en enlevant toutes les contraintes, et en donnant autant de contenu additionnel que s’il était dans son canapé devant sa télévision. En France et c’est une exception, on vient pile poil pour le match et on file tout de suite après. « Or, il faut que le stade soit une destination en soi, et qu’il soit perçu -à l’instar aux USA- comme offrant une double opportunité : sport/spectacle et shopping », insiste Reda Gomery. Techniquement, ce basculement appelle de nouveaux métiers comme le directeur de la performance -pendant du coach sportif- dont le rôle est de connaître le client/supporter et son engagement.
Le sport pro à deux vitesses ?
La data impacte donc de plein fouet le sport de haut niveau. Et le phénomène est inévitable, c’est une question de temps. Au point de devenir le nouveau dopage du secteur ? «Ce modèle est général et il va immanquablement fragmenter le paysage entre ceux qui ont les moyens et les autres c’est-à-dire les sports médiatisés. Aux institutions nationales d’aider les plus fragiles à appréhender ce mouvement de transformation », détaille Philippe Dardelet.
Leur porte de sortie est de consentir un investissement progressif avec des collectes et des traitements de données sur quelques compétitions, chaque année. Pour gagner en professionnalisation, se protéger avec un dispositif de contrôle face au hacking qui ne va manquer de se développer, et reconcevoir leurs applis qui doivent être capables de créer plus d’interaction en complément de leurs réseaux sociaux. Sachant qu’ils vont devoir aussi intégrer la GDPR (Global Data Protection Regulation), la régulation législative qui entre en application en mai 2018 sur laquelle veillera la CNIL, et qui portera sur la question des données personnelles, sur fond de dispositif de contrôle, d’anonymat, de critère de temporalité, de droit à l’image… Enfin, cette data qui débouchera automatiquement sur la valorisation d'un nom ou d'un club, devra aussi être auditée et certifiée pour qu'elle soit être prise au sérieux. Garantissant à ce marché de plusieurs milliards d'éviter l'écueil des malversations ou de la tricherie.
Ookawa-Corp blown by B'Digital, powered by B'Leader, spread by B'Sociable, amplified by B'Press, illustrated by B'360, energized by New3S, hosted by 3DWC.biz
/image%2F0846185%2F20150816%2Fob_a72024_maillot-haptique-nl-fan-jersey-ideesde.jpg)
Ressentir les émotions des joueurs de rugby en temps réel grâce à un maillot haptique - OOKAWA Corp.
Nous vous avions déjà parlé d'Ultrahaptics, un système virtuel équipé de transducteurs ultrasoniques permettant de " sentir " sans " toucher ". En Australie, une startup s'est inspirée de ce...
Ressentir les émotions des joueurs de rugby en temps réel grâce à un maillot haptique - OOKAWA Corp.
/image%2F0540585%2F20150504%2Fob_ce65e7_2015-04-24-xerfi-connecte.jpg)
Les objets connectés pour le bien-être et le sport, cantonnés au rôle de gadgets ? - OOKAWA Corp.
L'intérêt des consommateurs pour les objets connectés dans le bien-être et le sport se confirme. Les ventes devraient plus que tripler entre 2014 et 2016 pour atteindre 290 millions d'euros, se...
Les objets connectés pour le bien-être et le sport, cantonnés au rôle de gadgets ? - OOKAWA Corp.
/image%2F0846185%2F20160329%2Fob_848edd_dji-phantom-4-french-rivierav.JPG)
Flyboard : Sport nautique avec Jet Ski Gopro - Drone - TV - OOKAWA Corp.
L'équipe de Flycaptain, les pros du flyboard, a publié une vidéo impressionnante réalisée à Théoules-sur-Mer. source : ...
http://ookawa-corp.over-blog.com/2016/03/flyboard-sport-nautique-avec-jet-ski-gopro-drone-tv.html
Flyboard : Sport nautique avec Jet Ski Gopro - Drone - TV - OOKAWA Corp.
/image%2F0792643%2F20140304%2Fob_8434a7_rechercher-sponsors-hotes.jpg)
Comment Rechercher des sponsors et des hôtes par le Digital ? - OOKAWA Corp.
Conscient que ma passion et probablement mon métier, le Sport, croisent systématiquement le chemin de la recherche de financement, je décide d'héberger dans le 3D Sport Center l'exposé de mon ...
le Digital ? - OOKAWA Corp.
/image%2F0846185%2F20150830%2Fob_301cf6_m829-crop169014-1024x576-proportional.jpg)
Pas de Live sur l'Apps AC+ en FRANCE, malgré la participation de GROUPAMA Team - OOKAWA Corp.
France , Monaco, Andorra, French-speaking Switzerland, Mauritius, DOMTOM and sub-Saharan Africa (not South Africa): Live for both days on Canal+ Décalé: 1100 - 1230 GMT. Repeat on Canal+ Sport ...
Pas de Live sur l'Apps AC+ en FRANCE, malgré la participation de GROUPAMA Team - OOKAWA Corp.
/image%2F0846185%2F20160702%2Fob_6b68bd_gopro-climber.JPG)
Sasha DiGiulian, top-ranked professional sport climber : GoPro - OOKAWA Corp.
Sasha DiGiulian, top-ranked professional sport climber : GoPro Sasha DiGiulian deals with the responsibilities of being a full-time student at Columbia University, and a top-ranked professional ...
Sasha DiGiulian, top-ranked professional sport climber : GoPro - OOKAWA Corp.
/image%2F0846185%2F20141003%2Fob_bf6765_5877.gif)
Google invente le Gif publicitaire en direct ! - OOKAWA Corp.
Leader incontesté du marché mondial de la pub online, Google innove pour conforter son trône. Avec la nouvelle campagne EA Sports pour le jeu Madden, il lance le Giferator, un système de créat...
http://ookawa-corp.over-blog.com/2014/10/google-invente-le-gif-publicitaire-en-direct.html
Google invente le Gif publicitaire en direct ! - OOKAWA Corp.
/image%2F0846185%2F20150201%2Fob_b81c8a_le-gardien-de-l-equipe-de-france-de-ha.jpg)
Ce Qatar que personne ne veut voir gagner, sauf les gens d'ici Qatar-France ! Celle-là, personne ne l'avait vue venir. Si les Bleus remportent la finale la plus incongrue de l'histoire des ...
Handball : finale Quatar-France - Pouvoir versus Talent !? Et si l'argent ne faisait pas tout ? Vérification dans quelques secondes en Di. 01 fev 2015 - OOKAWA Corp.
/image%2F0846185%2F20150525%2Fob_727ba6_defiwind2014mancheweb.jpg)
DEFI WIND 2015 : GRUISSAN - 1200 windsurfers vs the storm 50knts wind - OOKAWA Corp.
Vidéo Défi Wind: 1200 windsurfeurs vs la Tram' Du 14 au 17 mai derniers, 1200 windsurfeurs ont marqué l'histoire à Gruissan (11) en prenant part à la plus grande course de l'histoire du windsu...
DEFI WIND 2015 : GRUISSAN - 1200 windsurfers vs the storm 50knts wind - OOKAWA Corp.
/image%2F0846185%2F20151008%2Fob_6971c9_be-360.jpg)
La Visite Virtuelle simple comme un clic : une B'360 pour chaque scène de la vie - OOKAWA Corp.
Des outils de dernier cri technologique pour faire vivre des expériences innovantes La solution B'360 et son processus sont construits afin de tirer pleinement profit des dernières générations ...
La Visite Virtuelle simple comme un clic : une B'360 pour chaque scène de la vie - OOKAWA Corp.
/image%2F0846185%2F20170926%2Fob_ebc413_velo-mariniere-arcade-gitane-peugeot-e.jpg)
ecovelo green marketing faire velo gagner argent pub lenticulaire publicite mobile roue pleine marketing street bleader ookawa Écovélo: le vélo publicitaire booste le green-marketing Ecovelo = R...
Écovélo rémunère vos déplacements - Ecovelo LA Solution Green-Marketing : voici le VELO PUB ! - OOKAWA Corp.
/image%2F0540585%2F20170822%2Fob_641fa1_ecovelo-ecovelo-logo-regie-publicitai.jpg){kind=logo}
On peut gagner de l'argent en pédalant ! Écovélo rémunère vos déplacements - Écovélo vous aide à communiquer Si les thème soulevés par ces expressions vous parlent : "street marketing ve...
Faire du Vélo et gagner de l'argent ? Pensez Régie Publicitaire Spécialisée Vélo par ECOVELO - 3D SPORT CENTER
/image%2F1668231%2F20170831%2Fob_9551b7_ob-28c156-ecovelo-ecovelo-regie-public.jpg)
On peut gagner de l'argent en pédalant ! Comment faire du vélo et gagner de l'argent ? Avec ECOVELO pour les Cyclistes et pour les Annonceurs ! Faire du Vélo et gagner de l'argent ? Pensez Régi...
Comment faire du vélo et gagner de l'argent ? Avec ECOVELO pour les Cyclistes et pour les Annonceurs ! - B'Leader - La Communauté des Web Leaders