Scality : « j’ai fait toutes les erreurs possibles et imaginables »

Scality : « j’ai fait toutes les erreurs possibles et imaginables »

Nous avons clairement l’objectif de devenir une licorne
50% de notre chiffre d’affaires vient des USA, 35% de l’Europe et 15% du Japon.
J'ai préféré concentrer mes équipes R&D à Paris. Nous avons de très bons ingénieurs et c’est un pays dont l’ingénierie pense infrastructure.
Exemple de fossé culturel qu’il peut y avoir entre les entrepreneurs français et américains. Déjà

http://management.emergence.consulting/2016/12/scality-j-ai-fait-toutes-les-erreurs-possibles-et-imaginables.html